New Work

New Work bezeichnet den sich im Rahmen von Globalisierung und Digitalisierung vollziehenden Wandel der Arbeitswelt. In vielen Bereichen fallen Jobs komplett weg. Zeitgleich gibt es einen erheblichen Mangel an Fachkräften für Berufe, die erst vor kurzer Zeit entstanden sind. Diese Situation stellt alle Betriebe und die beteiligten Personen vor völlig neue Herausforderungen. Nur wer sich mit dem Thema New Work systematisch auseinandersetzt, ist langfristig zukunftsfähig.

Zielsetzung:

Unter der Gesamtleitung von Prof. Dr. Jutta Rump (HWG Ludwigshafen/IBE) wurden unterschiedliche Analysetools entwickelt. An der HWG LU entstand im Team von Prof. Dr. Jutta Rump ein allgemeines New Work Analysetool für Unternehmen, während Dr. Andrea Kuhn eine Expertise zu New Work für Pflegeeinrichtungen entwickelte. Basis für das New-Work-Tool war nicht zuletzt eine unter der Leitung von Prof. Dr. Rainer Völker an der HWG LU durchgeführte Conjoint New Work Analyse. An der Hochschule Mainz erarbeitete das Team von Prof. Dr. Susanne Rank ein internes CSR-Analysetool für Unternehmen, parallel dazu zeichnete Prof. Dr. Katharina Dahm verantwortlich für ein Analysetool zur ökologischen Nachhaltigkeit für Interessenvertretungen. Alle Tools wurden an der Hochschule Worms unter Leitung von Prof. Dr. Stephan Kurpjuweit programmiert.

Methodik/Vorgehen:

Durch die Beantwortung ausgewählter Fragen lassen sich individuelle New Work-Reifegrade sowie die Ausprägung der Corporate Social Responsibility ermitteln. Alle Fragen werden hinsichtlich des IST-Zustands von heute und des angestrebten SOLL-Zustands in der Zukunft bewertet. Systemseitig wird daraufhin ein Soll-Ist-Vergleich vorgenommen und der Reifegrad in Prozent ermittelt. Auf dieser Basis lassen sich sowohl Ergebnisberichte als auch Praxistipps für die Umsetzung generieren.

Transferbereiche:

Transferbereiche sind Unternehmen aus der Wirtschaft (vorzugsweise KMU), Betriebsräte und Gewerkschaften, Einzelpersonen sowie Pflegeinstitutionen.